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一个老白男前同事最近在北京某高校捞了个教职。上个月忽然联系上，请我过去给学生做讲座，分享一下职业生活的种种。

去北京前，我约了前东家的老板吃饭，说起来要去讲座。前老板听到老白男的名字，忍不住激情吐槽，连续不断输出了十分钟。我大惑不解：这人听上去能力相当一般，你们为啥一而再再而三地返聘他？给的职位还都不低。他还有什么我不了解的闪光点吗？

前老板摇摇头说这几年中国办公室的德国人都跑路了，之前是因为雾霾，后来又闹肺炎闹脱钩，折腾来折腾去没剩下几张白面孔。老白男愿意逆流行之，公司当然求之不得。“而且他话多，又是个老头，做汇报的时候领导们买账…”

我想起来老白男曾经和飞先生在柏林办公室共事过一阵，后来飞先生在我面前吐槽他，说老色皮（这是他的别名）连电脑都不怎么会用，日常工作需要的几个绘图软件他可能连开都不知道怎么开，每天除了苍蝇一样黏着公司的中国籍女实习生们，就是埋头画草图，不知道是个什么路数。前司既然“商业”，对草图的需求量自然不大，我就问飞先生那公司请这么个草图神仙来供着干嘛。飞先生先是茫然摇头，阴谋论地说大概是关系户吧（老白男是合伙人的同学，又是创始人的门生），后来又说，他做汇报很厉害的 ，完全没参与的项目也能口沫横飞，讲得头头是道。

我当时很不以为然，“头头是道”的能力我也有，为啥画草图这样的好差事没轮到我？如今的我搞懂了老和白以及领导之间的辩证关系，当然更加不以为然。

几年前跟飞先生一起去北京出差，在前公司附近跟老白男一起喝了个咖啡。喝着喝着我们进入大家喜闻乐见的环节：吐槽公司。轮到我了我就说，这公司上上下下全是男的，特别是管理层，除了那么寥寥几个女标杆年年三八节拿出来溜，剩下全是一堆带把儿的，令人窒息。飞先生对我这种论调早就习以为常，笑嘻嘻地一言不发。老白男可不乐意了，先是想反驳我，但赤果果的事实摆在那里驳无可驳，最后居然给我来了一句：“那女的们也得愿意（爬上管理层）啊！“

当初的我脾气可是并不太好，听到如此得了便宜还要卖乖的愚蠢发言脸立即就拉了下来，恶狠狠地输出了几句，转头就买单走人。飞先生讪讪地紧跟我出了门，说嗨你干嘛跟老色皮一般见识。话没说完我狠狠瞪了他一眼，这个事情就过去了。

扯远了。这次在北京的讲座其实很技术，略干燥。但我看到来听讲的大部分是女同学，忽然就想到了”女的们也得愿意“这档子事儿。讲到最后我从中文换到英文，说我现在讲点比较私人的事情，我更希望用英文来说。（我也不知道为什么更希望用英文说，当时就这么一个直觉）我把当年跟老白男和飞先生在咖啡馆的讨论向大家复述了一番。然后我说，老白男那个回答如此entitled，完全没有考虑到女性承受的系统性压力，我听了非常生气。但现在我觉得那句话在某种意义上是对的，因为女性面对着太多的结构性困境，所以作为个体，想要做自己想做的事情，都需要很强的内驱力，也就是，女的们也得愿意。希望在座的女的们都是因为自己愿意才坐在这里，以后也能用这种真正愿意的方式去实现自己。然后我又忽然想到朋友小k那篇著名的薪资谈判文，她在里面有一段话说得特别好：

如果可能，拉强有力的同盟来支持你…我想说已经站住脚的女性也需要多多注意培养protege，尤其是搞政治斗争多的大企业里，power begets power, sharing power bring more power，你今天培养的新手，明天就能成为你的同盟和网络。

不能说得更好了。我啰啰嗦嗦地把这个意思重复了一下，然后跟大家说不要那么浅表地去理解girl helps girl这句话，走向社会后处处都是权利斗争，男人有他们坚不可摧的boysclub，希望大家也能组成自己的girlsclub。

老白男和来听讲的系主任都露出了奇怪的表情。下面有一些女生开始发笑和窃窃私语。但结束之后大家都没有任何问题，A&Q 环节只是我跟几个老师在讨论。最后来了几个男生拉关系并向我要微信，让我觉得非常挫败。男的永远都很懂这些！烦人！

8月的时候跳上来吼了一嗓子，然后就没有然后了。

当时盛夏的高烧已转成一种慢性病，症状是惆怅，持续但不显著，一直没有消散。我跟siran说这大概就是传说中的意难平吧。跟叶老师从意大利度假回来，忽然又想起自己也是一个有工作的人，发病之后拖欠甚多。8月到现在的断更主要是因为这些拖欠。但现在既然回国了，又觉得要work life balance一下。所以今天更新一次。

回国之前跟明姐约饭，讨教了一下关于前东家项目品质的问题。

我曾在德国著名三字头事务所打工多年，但对外都说那是生活所迫，求一份稳定薪水，并不多么认同东家的设计理念。但老实说这么多年下来，冷眼旁观，觉得他们还是有几把刷子的。三字头事务所的设计很“抗老”。虽然只是平平无奇一个方盒子，但对比中国大量粗制滥造的建筑，很能看得出来做工精良。中国的城市化进程持续了几十年，房子们建成不久就老旧得一脸衰相，但他们设计的方盒子始终不卑不亢地立在那里，十年八年过去，依然是一个做工精良的盒子。我自己这些年做项目经历了各种折磨，终于领悟到all‘s well that ends well，更觉得这种“油纸包”精神甚是可贵。但是，好歹我打工多年，深入参与过不少项目从头至尾的进程，当时只道是寻常，觉得这些过程就像最后的成果一样平平无奇，“油纸包”到底是在哪个环节发生的，我思前想后也不甚了了。明姐在我快要离职前进公司，干到现在早已是独当一面的骨干，所以我就把她约出来探讨探讨。

没想到明姐一来就说，啊，那还是要仰仗甲方和合作院的…

我：啊…

真理往往就是如此朴实。说到不靠谱的甲方和不靠谱的施工方，我可能有两篓子槽可以吐。人们所说的经验，对我来说好像只是在行业中沉浮多年，认识足够多的施工方，懂得如何从里面筛选出值得信赖的；以及明白什么样的甲方必然导向可怕的成果，在项目开始之前及时避险。没想到这个道理不仅适用于我们这样的小工作室，对著名三字头事务所也是一样？（换个角度讲，这个“没想到”也说明了我当局者迷的驽钝吧。）

当然我说的是中国。中国人对“德国制造”一直有迷思，很多人到了德国都会被不靠谱的德国工人们搞得大动肝火，从此对油纸包祛魅。实际上，油纸包之所以是油纸包，是因为德国建筑材料有完整的行业标准保证质量，建造过程需要依据严格的建筑法规、规范的施工标准以及第三方建筑监理，而这整个流程都依靠健全的法制来监督，个体的不靠谱对最后成果的影响被减到了最小。换到中国，因为没有这些保障，所以甲方和施工方的专业与否才会对项目的质量有那么大的影响。

可是我转念一想不对啊，德国三字头事务所有名气 ，所以能够攀上资金雄厚的甲方和专业的合作院，并且在甲方和设计院面前也有话语权。这样的条件我们小工作室虽然没有，但其它国家的三字头事务所们也有啊。为什么到最后还是感觉德国人的质量好一些呢？

明姐想了想说：大概因为德国人本来就比较注重构造做法，指导性大样出得多吧？

我：好的。

明姐又说：还有啊，我觉得保守的态度可能也挺重要的。咱们不愿意创新（冒险），守着那几个得到了验证的安全材料和做法，就排列组合着一直做，总归不会错的。

我：恍然大悟一拍大腿。

当初离开三字头事务所，当然和这样的保守不无关系。作为打工人，天天翻来覆去面对同样的东西，生活索然无味。但作为一个商业公司的生存逻辑，保守倒是无可厚非。这也解开了我年轻时候的一个困惑：学术界管三字头公司叫做商业事务所，我当时很不理解，虽然设计无聊了点，但大家都是通过同样的流程来做事情，竞赛也好，委托也好，“设计型”和“学术型”的事务所也不是不收设计费，谁又比谁更商业呢？

然而保守也有不同的维度。格格巫去芝加哥前一天晚上，我俩去吃浪漫烛光晚餐。吃着吃着聊到了老k的设计，我说老k是保守的。格格巫就刨根问底地让我解释这个保守到底是什么意思。我说来说去说不清楚。比起三字头事务所技术型的保守，老k这种学术型的保守夹杂在战后各种各样的思潮之间，更加难以界定。什么才是保守的建筑？建筑的保守跟政治的保守以及审美的保守，是同一个保守吗？

我记得在里斯本，Q的先生老白喜欢Gulbenkian博物馆，非要拉着我们去逛。我是无可无不可的人，格格巫就蛮痛苦的。Q是很敏感的人，看着那些art deco的宝石大蜻蜓，即按捺不住喜欢，又有点不好意思，跟我感叹道：她在政治上那么拥抱现代，但审美上却无法接受现代主义的一切，不知道是为啥。我当时想 ，不喜欢大概是因为接触得少也不够了解？后来又觉得未必是这个原因。政治倾向是我们在理性思考后作出的选择，审美则更多与我们的情感发生关系，连接着我们最隐秘的需求和欲望，很难完全诉诸于理性 。比如我自己对中国传统的一切都异常反感，不管是政治、历史还是宗教、习俗。我通通都是不敬而远之。但我无法割舍东亚传统炮制出来的跟美相关的一切，不管是文字、图像还是音乐。记得有一年从国内回到柏林，照样是备受摧残身心疲惫。但之前就买好了票，要跟siran去看牡丹亭。那一版牡丹亭舞美做得非常简单，开场前垂着的幕布上非常直给地把唱词印在了上面，也就是良辰美景奈何天什么的，但我看到它们的那一瞬间，几乎是眼泪都要掉下来。就是觉得美，无与伦比的美，脱离了词句本来意思和它后面叠加的所有荒谬的美。可那又是为什么呢。我也很难说得清楚。

啊。一不小心又扯了这么多。我要去健身房了。最近又开始注重外表，一定程度地服起了美役，也算是夏日高热的一个后遗症罢。